ブログタイトルの由来
代表の佐原が「後継社長の軍師」として日々の事業承継支援を行うなかで、現社長や後継者から多くの前向きな思いや疑問、経営課題を打ち明けられます。
そうした承継課題の解決に向けてご支援を行うわけですが、折角なら同じ立場や状況に在るより多くの方々のヒントになればという想いからネーミングしています。
バックナンバー
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no.44
行動できない後継者
行動できない理由を知り、その逆をやる
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no.43
事業承継の失敗事例 その１ ～ 息子のやりたいことをことごとく却下して親子の大モメ ～
感情論でのトラブルを回避する
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no.42
後継者が成長するとき
試練と失敗を繰り返して人は成長する
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no.41
事業承継コンサルタントの役割と活用メリット
社外の第三者だからこその出来るコト
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no.40
ワーストは勿論、ベターをも切り捨て、ベストに集中！
今すべきことに集中する
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no.39
今さらのＰＤＣＡ ＣとＡが価値時間！
～ 計画が作ってなければ、反省する機会も持てない ～
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no.38
後継者が単価引上げ交渉を行う勇気と理由
生存可能な適正単価を頂けているか？
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no.37
佐原が事業承継支援を始めたきっかけ
自社株移転や資産承継だけが事業承継ではない
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no.36
後継社長がつくる新たな人事制度
「公平性」、「透明性」、「納得性」を備えた人事制度
受付時間：9:00～18:00