後継者が十分に育ったら、社長を引き継ぎたい・・・
そのようにお考えの社長様が多いのではないでしょうか。
しかし実際には、次のようなお困り事を抱える社長様が多いように見受けられます
・後継者の熱意や意欲に不足を感じる
・経営に関する、どのような事を、どのように教えたらよいかわからない
・どのレベルまで達すれば、社長を任せてよいものか不安だ
株式会社経営支援パートナーの
後継者育成ポリシー
- 1上から目線で「育成」するのではなく、後継者様の自律性と自尊心を尊重しながら「フォロー」を行います
- 2研修やトレーニングをするのではなく、経営の実践をしつつ自信と実績を積んで頂きます
- 3後継者と同世代である佐原が、社外の軍師役として後継者様と共に会社の発展をお支えします