ブログタイトルの由来
代表の佐原が「後継社長の軍師」として日々の事業承継支援を行うなかで、現社長や後継者から多くの前向きな思いや疑問、経営課題を打ち明けられます。
そうした承継課題の解決に向けてご支援を行うわけですが、折角なら同じ立場や状況に在るより多くの方々のヒントになればという想いからネーミングしています。
バックナンバー
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no.62
「経営リファイン承継Ⓡ」とは？
「目的」としてではなく「手段」として会社を磨き上げる承継
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no.61
現場から離れたい後継者と、離れられない後継者
「車の両輪」のバランス感覚
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no.60
「経営支援パートナーⓇ」とは
名に込めた思い
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no.59
実態が無いかのような自社株式とは何だ？
会社の全てを包含した価値
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no.58
「緊急性は低いが、重要度は高い」タスクの威力
全く進められない経営の最重要課題
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no.57
事業承継と設備投資
設備投資は承継方針に従う
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no.56
全身全霊をかけて経営していると「神意」が味方する
見えざる社長の力
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no.55
後継者の兄弟を入社させるべきか？
兄弟経営とは「諸刃の剣」
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no.54
後継者が学ぶべきこと
知っておくべき後継者としての心構え
受付時間：9:00～18:00