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世の中の中小企業では、事業承継の時期に差し掛かっている企業が多く存在しています。また、一口に事業承継といっても、後継者が決まっていて既に承継対策を始めている企業もあれば、後継者候補がいるにもかかわらず対策が遅々として進まない企業もあります。後継者が親族や社内に見当たらないという企業もあります。

　事業承継は、どの企業であってもいつか必ずその局面が到来する経営課題であるにもかかわらず、百社あれば百通りの事業承継対策があるとも言われているように、その対策は多岐に渡ります。

　本セミナーでは、各社さまざまな事業承継の事情に焦点をあてつつ、事業承継上の課題を見つけ、会社をより良くすることで次世代も会社が伸びる事業承継方法をお伝えします。