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「事業承継対策」・・・・と聞くと、近い将来に何か困ったことが起こりそうな課題を解決する・・・

そんな印象をお持ちの方も多いのではないでしょうか。

事業承継を「目的」ではなく、会社をより磨き上げるための「手段」にしませんか。

「まだ後継者に引き継ぎたくないのに、事業承継対策に迫られる・・・」

「まだ社長を引き受けたくないのに、引き受けざるを得ない・・・」

そんな必要に迫られて進める「後ろ向きな承継」ではなく、「来月からでも進めたくなる前向きな事業承継」

事業承継を機会に、もっともっと会社を良くする事業承継！

そんな前向きな事業承継セミナーを組み立ててみました！